日本學者玉村雅敏在其著作《東川STYLE-北海道8000人小鎮的創生故事》，提出日本北海道東川町公所為了打造居民引以為傲的地方政府、推動改革為目標，方針是「不說三個『沒有』」：沒預算、沒先例、沒人做過。而一般政府機關人員通常都會拿這三個沒有，當成可以不做事的擋箭牌或正當理由，導致居民及相關人士心生不滿。職員能先徹底檢討，思考自己該做的事，再找出需要的財源與值得效仿的案例，這也是日本北海道東川町具有獨特優勢的「東川STYLE」。另日本學者牧瀨稔在其著作《搶救故鄉-推動地方創生成功的20法則》，在地方創生的角度提出地方自治體必須要有作為地方政府的氣魄，最重要的是改變每個參與者的心態，包括地方自治體的職員，讓地方自治體能產出創新的積極作法。
瑞穗鄉的觀光、生態及農業等產業本身具獨特發展潛力，期許瑞穗鄉行政團隊本身的行政量能及機關文化風氣能積極正向的，好的想法但沒預算則積極爭取上級資源挹注，沒前例可參考也會匯聚團隊力量妥善規劃，好的想法但過去無人做過也無畏艱辛、「邊做邊學」的積極態度。爰此，首次辦理年度系列課程培力工作坊，致力形成屬於瑞穗鄉獨特優勢的「瑞穗STYLE」。
工作坊主題：「邏輯思考，精準表達」第二場次
邀請講師：洪震宇。
地點：瑞穗老人館二樓
時間：111年3月15日 (二)。